開(kāi)遠(yuǎn)智能立足軸承和汽車零部件行業(yè)，面向鐵路、航空航天等領(lǐng)域，專注于智能組裝、在線檢測(cè)、仿真試驗(yàn)、智能配送以及基于前述技術(shù)基礎(chǔ)的智能制造系統(tǒng)軟硬件集成，已成為行業(yè)內(nèi)全球諸多跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)的戰(zhàn)略供應(yīng)商。

需求背景

隨著智能制造，智慧生產(chǎn)呼聲越來(lái)越高，公司業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，成本的日益高漲，庫(kù)存的不合理積壓，數(shù)據(jù)的填報(bào)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，客戶訂單不能及時(shí)回應(yīng)，部門之間日益困難的協(xié)調(diào)溝通。管理者變成救火大隊(duì)長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)需要的資料無(wú)法及時(shí)提供，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的做出決策，以至于失去客戶，失去市場(chǎng)，面對(duì)這些困惑，為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，公司導(dǎo)入ERP管理目的是改變現(xiàn)狀，適應(yīng)變化，加快發(fā)展，資源規(guī)劃與整合。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

2022年10月10日，洛陽(yáng)開(kāi)遠(yuǎn)智能精機(jī)有限公司ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在機(jī)器人智能化裝備產(chǎn)業(yè)園竹石公社順利召開(kāi)。

會(huì)議開(kāi)始之初開(kāi)遠(yuǎn)智能總經(jīng)理杜宏林指出通過(guò)上ERP可以解決我們什么問(wèn)題？之前設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一張報(bào)表到了采購(gòu)環(huán)節(jié)時(shí)將數(shù)據(jù)輸入報(bào)表，經(jīng)過(guò)出納時(shí)還需要將數(shù)據(jù)輸入表，那么在東西買回來(lái)到倉(cāng)庫(kù)的是時(shí)候還需要在進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入表中，到財(cái)務(wù)人員的時(shí)候還需要重復(fù)動(dòng)作錄入，那么通過(guò)上ERP之后，可以節(jié)省大量的無(wú)效動(dòng)作，并且可以讓大家去做更重要的事情，提高價(jià)值。同時(shí)杜總還講到，十月十日，加在一起構(gòu)成了萌芽的萌字，草木生長(zhǎng)，所有事物的開(kāi)端，在今天這個(gè)十全十美的日子里，通過(guò)大家共同的努力可以把ERP的建設(shè)在沃客團(tuán)隊(duì)的支持下，取得圓滿的結(jié)果，另外也對(duì)沃客團(tuán)隊(duì)的到來(lái)表示感謝！

會(huì)議內(nèi)容：

在會(huì)中，此次項(xiàng)目經(jīng)理——李俊鋒闡述了本次項(xiàng)目目標(biāo)：

1、通過(guò)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信息化管理，推進(jìn)采購(gòu)、銷售業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；

2、通過(guò)批次需求計(jì)劃，減輕復(fù)雜的需求計(jì)算，提高排產(chǎn)的工作效率與準(zhǔn)確性

3、實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷售訂單完成進(jìn)度的自主跟蹤、查詢以及質(zhì)量的全面追溯；

4、建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

5、通過(guò)各模塊業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管控，數(shù)據(jù)完整性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算；

6、通過(guò)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)貫通，項(xiàng)目維度管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財(cái)一體化。

另外在本次的啟動(dòng)會(huì)明確了雙方項(xiàng)目組成員和項(xiàng)目組成員職責(zé)以及項(xiàng)目范圍涉及采購(gòu)管理、銷售管理、存貨管理、會(huì)計(jì)總賬管理、批次需求計(jì)劃等等。

會(huì)上，沃客科技方領(lǐng)導(dǎo)與開(kāi)遠(yuǎn)智能方領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)本次啟動(dòng)會(huì)作了總結(jié)講話。